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淮北建投控股集团有限公司

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房地产公司多措并举助力新员工快速成长

    新员工快速成长需要创造良好条件,房地产公司以“五个一”为抓手,有针对性地育人、用人和留人,强化跟踪培养,助力人才成长。
    组织一次入职培训。为帮助新员工尽快了解集团公司和房地产公司企业文化,培养树立统一的价值观念和良好的工作素养,满足公司项目建设管理的需要,房地产公司组织开展了2019年新员工入职培训。为新员工们了解公司、融入公司提供了一个良好的渠道。
    实施一对一师带徒。为促使新员工快速成长,不断满足岗位工作需要,通过有岗位经验丰富、岗位工作环境熟悉,专业技术水平扎实的老员工作为新员工的师傅,带领新员工尽快熟悉岗位工作,融入房地产公司工作生活,为做好岗位工作打下扎实的基础。
    开展一次新员工座谈会。员工座谈会是公司加强员工思想政治工作,提升公司员工凝聚力和战斗力的有效形式,公司新员工集聚一堂,谈工作感受、谈成长经验、开展面对面、心碰心的思想交流,畅通了沟通渠道,增进了团队融合。
    走进一个项目部。公司实施项目部管理、实行项目经理负责制,安排新员工走进项目部,每名新员工都是项目团队一员,在项目部中开展实践锻炼,在生产一线挥洒汗水心血,贡献聪明才智,增长个人才干,促进每名新员工快速成长。
    成立一个员工之家。开辟新员工文化墙,将新员工形象上墙、进窗、入栏,用格言警钟寄语当下,畅想未来,让新员工感受家的温暖,以烘托公司良好的企业文化氛围。\\\\

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